| ISBN |
9786166083781 |
| ผู้แต่ง |
ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต, ผู้แต่ง |
| ชื่อเรื่อง |
Competency in practices : เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งานแบบใช้งานได้จริง / ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต |
| ชื่อเรื่องที่แตกต่าง |
เทคนิคการจัดสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง |
| พิมพลักษณ์ |
กรุงเทพฯ : ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์, 2566 |
| เลขเรียก |
658.306 ช358ค 2566 |
| ครั้งที่พิมพ์ |
พิมพ์ครั้งแรก |
| รูปเล่ม |
245 หน้า ;ตาราง, 21 ซม |
| หมายเหตุ |
พื้นฐานทั่วไป |
| หมายเหตุ |
Contents: Competency คืออะไร -- ประโยชน์ของ Competency -- ส่วนประกอบของCompetency -- Proficiency level คืออะไร --เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency -- ใครต้องทำCompetency -- องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง --แนวทางการทำ core competency และ managerial competency --แนวทางการทำ functional competency --เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ functional competency --เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ functional competency --การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency gap assessment --การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach --กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ expert approach ที่นิยมจัดทำกัน --(ตัวอย่าง) การนำเอา functional competencyไปใช้ในงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร -- (ตัวอย่าง) การนำเอาfuncional competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน --ข้อแนะนำการทำให้ line manager สนับสนุนการทำ functional competency -- ตัวอย่าง functional competency : แบบ hierarchy approach ; แบบ expertise approach |
| หัวเรื่อง |
การบริหารงานบุคคล |
| หัวเรื่อง |
การวิเคราะห์งาน |
| หัวเรื่อง |
คำบรรยายลักษณะงาน |
| หัวเรื่อง |
human resources--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
personnel management--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
competitiveness--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
skills development--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
employment--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
recruitment--mipfesd |
| หัวเรื่อง |
human development--mipfesd |